Appui & Coaching - Trimpact

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Appui et coaching
Il arrive qu’une organisation, un programme, un projet ou une personne ait besoin d’aide. Par exemple, pour décider (« go/no-go »), pour faire le prochain saut, pour améliorer un produit ou un service, ou pour devenir meilleur en tant que personne dans ce qu’il fait. Trimpact fournit un appui et un coaching dans différents domaines (pour la formation, voir les multiples ateliers) à un ensemble d'organisations.
Trimpact meeting in Kenya
Trimpact Dragon's Den in Ghana
Trimpact Dragon's Den in Ghana
Trimpact workshop in Nairobi
Appui
Nous aimons utiliser le mot appui, en matière de « backstopping ». Le dictionnaire Merriam Webster fournit trois définitions auxquelles nous pouvons adhérer : a) appuyer (assister) ; b) fournir un appui fiable ou une protection contre l’échec ou la perte, et c) conforter (renforcer ; donner un coup de pouce). Le rôle d’appui est donc d’une importance fondamentale.
Quelques exemples d’appui en Afrique de l’Est et de l’Ouest Trimpact a fait sont : aide les ONG nationales à concevoir des projets innovants, fournit d’un retour d’information sur leurs notes conceptuelles et propositions de projet, conseille une Intercollectivité sur diverses questions de développement, évalue les propositions de projet pour les donateurs, donne des conseils sur la planification du démarrage d’un nouveau grand projet au donateur concerné, être membre du panel de Dragan's Den, donner des conseils à un donateur sur la manière d’organiser la synergie et l’alignement dès le début, faire des présentations, assister dans les ateliers de tiers, exécuter des ateliers à la demande et envoyer les documents nouvellement publiés aux ONG nationales et aux partenaires du projet.
Pour plus d’informations sur une éventuelle mise en place du soutien dont votre organisation (projet) a besoin, veuillez nous contacter.

Coaching
Un coach est quelqu’un qui supporte un apprenant ou un client dans la réalisation d’un objectif personnel ou professionnel spécifique. Malheureusement, le coaching ne se fait pas encore autant dans les projets de développement, car il n’est pas considéré comme un résultat (contrairement à la formation par le biais d’ateliers) par la plupart des donateurs. Cependant, Trimpact croit fermement qu’un coach augmentera les résultats et la durabilité de la formation par un coaching individuel ou de groupe selon le sujet. Grâce à des séances de coaching régulières, les personnes acquièrent des compétences d’autoréflexion (donc d’autodétermination), augmentent leur motivation intrinsèque et acquièrent des compétences leur permettant d’être plus performantes et de supporter les autres. Cela, à son tour, améliorera positivement l’efficacité de l’organisation (ou du projet).
Il faut que les gens aient le courage d’être honnêtes et transparents dans ce qu’ils peuvent faire (c’est-à-dire ce qu’ils peuvent fournir) et ce dont ils ont peut-être besoin de la part des autres pour exceller. Le coaching peut aider à surmonter ces difficultés. Ce n’est qu’alors que l’on peut former une équipe (de personnes) ou un partenariat égalitaire (d’organisations) que l’on construit sur la confiance et le respect.
Sur la base de notre expérience dans la gestion de projets complexes impliquant de multiples parties prenantes, nous accompagnons des personnes et des organisations (ou des projets) dans la réflexion, la création (travailler ensemble, rédiger et présenter une note conceptuelle), l’ouverture à la collaboration avec d’autres parties, etc.
Pour plus d'informations sur les modalités du coaching, veuillez nous contacter.
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